按下年终冲刺“加速键”  持续刷新营收“进度条”

■本报记者 龚柳菀 通讯员 宋玉瑶

       12月14日，受强冷空气影响，海南持续低温，海南橡胶总部4楼多功能会议室却是一派热火朝天的景象。

       当天，一场土地出租合同台账规范填报和管理专题培训会在这里举办，来自海南橡胶25家基地分公司的财务管理、土地管理工作人员近100人参会。会上，海南橡胶财务部副总经理陈红梅从土地出租合同台账填报规则要求以及业务流程和财务流、合同流和资金流、收款流和收入流的不同等多个方面进行详细讲解，使业务部门充分认识到土地出租合同台账规范管理的重要性。参训人员现场实操，并就实操中遇到的问题积极提问，讨论声、键盘声此起彼伏、不绝于耳。

12月14日，海南橡胶举办土地合同台账规范填报和管理专题培训。龚柳菀 摄

       “这是总部开展的第三轮关于土地合同台账规范填报和管理的培训。”海南橡胶基地部相关负责人介绍，此次培训旨在尽快摸清海南橡胶土地流转底数，规范土地流转管理，全面规范业务财务一体化管理工作，同时为海南橡胶年度经营业绩作贡献。

       周末会议室里的忙碌，是海南橡胶上下全力冲刺年度目标任务的一个缩影。

       “牢固树立以经济效益为中心的经营理念，以饱满的热情和昂扬的斗志，全力冲刺最后阶段，确保顺利完成年度目标任务。”12月6日，在海南橡胶经营分析会上，擂响了催征的“战鼓”。

       号令如铁，鼓角催征。海南橡胶上下闻令而动，各板块开启“决战模式”，全体人员放弃周末休息，人人领任务、个个作贡献，全力冲刺年度目标任务，确保所有问题尽快“清仓见底”，确保所有成果“颗粒归仓”。

       在总部，自12月9日起，海南橡胶党委副书记、总经理杨宇每日主持召开督导会，听取营收指标完成、垦地融合、征地欠款及土地承包费回收等工作进展情况，部署每天工作内容及工作要求，沟通当日工作难点，讨论制定解决问题的措施方案。总部各部门、各分公司迅速响应、积极行动，把各项冲刺任务细化成为每一个岗位每一天的具体工作，为年度各项生产经营指标的持续攀升提供了强力支撑。

       在各基地分公司，同样尽显一派奋斗拼搏的活力图景。针对资产底数不清、被占地清收困难、土地资源缺乏整体规划、资产效益未有效发挥等实际情况，各基地分公司分别成立资产清理核查工作领导小组和工作专班，保障未规范管理土地整治工作顺利开展。如中坤分公司各片区和生产队干部充分利用工作时间、夜间、午休时间到承包户家收取土地承包费，截至12月11日晚，收取的土地承包费已超额完成全年计划目标。作为海南橡胶资产核查工作及未规范管理土地整治工作的先行试点单位，截至12月12日，金鸡岭分公司已全面完成辖区内24个生产队的公告及横幅张贴、职工群众动员宣传工作，各土地专班历时6周左右总计整治未规范管理土地面积6958.26亩，未规范管理土地整治工作取得了初步成效。长征分公司积极响应公司催收土地承包费的工作部署，从12月8日至15日，一周时间收取土地承包费212.6万元，在收取土地承包费工作中起到表率作用。

       “凡做事，将成功之时，其困难最甚。”眼下，距离今年仅剩15天时间，海南橡胶正打起十二分精神，认真“督”，加紧“战”，争分夺秒冲刺“最好结果”，全力以赴夺取“全年胜”，为明年“开门红”奠定坚实基础。

       来源：海南农垦报